10.3969/j.issn.1006-5911.2002.04.004
经营过程重构的时间、质量和成本折衷模型
企业要成功地实施经营过程重构需要有定量的方法论作指导,才能对重构的效果有一个清醒的认识,但目前还没有一个完善的时间、质量和成本折衷考虑模型作为重构及优化的依据.本文基于阶梯形CIM体系结构所给出的企业模型框架,进一步阐述了经营过程重构的概念.通过引入相应于不同质量等级的单位时间成本的概念,建立了时间、质量和成本折衷考虑的多目标线性规划模型.根据本文所提出的模型进行重构及优化,有助于避免经营过程重构的盲目性和无目的性,支持经营过程的持续改进,从而可有效地减少经营过程重构的投资风险.
有约束的关键路径法、多目标线性规划、过程视图、经营过程建模、经营过程重构
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TP13(自动化基础理论)
国家自然科学基金69784005;国家高技术研究发展计划863计划863-511-930-014
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
269-273