10.3969/j.issn.1002-980X.2023.10.002
知识型员工的全面认可激励研究:基于4家科研院所的问卷调查
为有效激励知识型员工,基于激励理论和实践发展,构建了"薪酬激励-工作认可-个人成长"三位一体的全面认可激励理论模型,并对北京市4家科研院所的216名知识型员工开展问卷调查.结果表明:知识型员工对全面认可激励实施现状整体认同度不高,其中对工作认可的认同度相对较高,对薪酬激励和个人成长的认同度相对较低.知识型员工全面认可激励的问题主要表现在三个方面:一是薪酬与业绩不匹配,在行业内缺乏竞争力;二是绩效考核科学性不足,员工决策参与度不高,上下级情感沟通不畅;三是培训效果不理想,晋升机制不完善,荣誉激励不充分.为进一步优化知识型员工激励机制,提出以下对策建议:一是建立以价值贡献为核心的薪酬体系,开展对标管理来增强竞争力和创新力;二是完善绩效考核体系,健全沟通反馈机制,重视员工情感激励;三是制定系统化培训体系,规范晋升标准和流程,强化荣誉激励机制.
知识型员工、全面认可激励、科技人才激励、科研院所改制
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F270(企业经济)
国家社会科学基金;中国社会科学院登峰战略企业管理优势学科建设项目
2023-11-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共12页
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