10.13236/j.cnki.jshe.2017.10.005
重塑“共同治理”:高校内部治理的改革之路
“治理”本身就包含着“共同治理”的意思,高校内部治理的改革也就成为了一个不断重塑共同治理的过程.这个重塑“共同治理”的过程包括两个维度上的变化:一是决策参与者的范围;二是做出决策的方式.欧、美诸多高校的治理改革为重塑共同治理提供了经验证明.
共同治理、利益相关者、高校内部治理
G640(高等教育)
2017-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
23-26
10.13236/j.cnki.jshe.2017.10.005
共同治理、利益相关者、高校内部治理
G640(高等教育)
2017-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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