10.3969/j.issn.1003-8418.2013.06.018
试论高校后勤人力资源开发
高校后勤人力资源开发,要把握高校后勤现有人力资源结构特征,充分发挥高校人力资源开发的比较优势,注重用好现有的人力资源,开发潜在的人力资源.高校后勤人力资源开发要围绕后勤人力资源开发内容,创新路径方法,按照高校后勤发展目标,做好预测规划;依托高校优质资源,加强教育培训;围绕提升服务效率,优化资源配置.高校后勤人力资源开发还要通过高校部门相互协同,体现出高校后勤人力资源开发的比较优势和高校特色.
高校后勤、人力资源、人力资源培训
G647(高等教育)
2013-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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