10.3969/j.issn.1008-4207.2005.04.016
民营企业"以人为本"的对策思考
企业的兴衰成败,关键在"人",人是一切生产经营活动的核心.在实行以人为本管理的组织中,工作重点是让每位员工能享受权利、信息、知识和酬劳,使人人都有授权赋能的感受,以此提高工作的自觉性、积极性和创造性.其成功的标志是组织的目标与组织成员的个人目标两者都能兼得.针对当前一些民营企业的管理现状,怎么尊重人、爱惜人、发挥人的潜力,把人置于组织中最重要资源的地位,实现人的价值,是民营企业必须认真对待的问题.
民营企业、员工、以人为本、权益
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F276.4(企业经济)
2005-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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