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10.3969/j.issn.1671-9018.2016.06.017

“生存经济学”之应收账款管理论——债权管理的本质是企业内部管理

引用
2015年3月,基于以工程机械行业为代表的中国制造业经营现状,我们创造性地提出了“生存经济学”的概念,并在行业内引起热烈讨论.在经济新常态下,充裕的现金流对企业的生存至关重要.提升现金流有三种方式:提高销量、降低费用、回收债权.就目前的市场形势而言,大多数工程机械企业营业收入下滑,靠提升销量获取现金流方式难以实现.据2016年1季度上市公司财务报表显示,三一重工营业收入同比下降16.91%,徐工营业收入同比减少25.88%;另一方面,企业固定费用居高不下,因此,工程机械企业提升现金流最现实方式就是加强客户债权回收.

经济学、应收账款、管理论、债权管理、营业收入、现金流、工程机械企业、提升、工程机械行业、销量、市场形势、上市公司、三一重工、居高不下、经营现状、固定费用、财务报表、制造业、低费用、创造性

F27;G64

2016-07-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1671-9018

11-4814/TH

2016,(6)

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