重构代理商的商业模式

摘要：

今天大家都是带着两个问题来的,一个是历史问题,过去的包袱怎么扔掉?第二个问题是我们对未来怎么看、怎么做,路在何方?
从行业来看,客户没活、没钱、不挣钱、不还钱,非法卖机跑路,不跑就会被抓走.代理商则全线亏损、市场下滑,因担保身家性命难保.而制造商的现状是:超大的产能、巨额的负债、告急的现金流,不好说的潜亏.

机标关键词：重构、代理商、历史问题、制造商、现金流、行业、市场、潜亏、亏损、客户、负债、担保、产能、包袱

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2015-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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