企业内部创业：允许“摔坏东西”

摘要：

在这个时代，随着新技术、新进入者、新竞争的加入和加剧，企业在某时某刻的最佳战略制高点，可能由于其他公司在一项颠覆性技术上的投入，突然变成了战略洼地，关于未来的可预测性非常低。<br>　　管理理论学者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）更在《反脆弱》一书中尖锐地指出：战略规划是一种迷信，生存其实取决于适应性和环境条件的相互作用。为了适应竞争环境，许多企业开始推进公司内部创业。借鉴塔勒布《反脆弱》中的观点，我们提出内部创业中的一项基本原则：允许“摔坏东西”。

机标关键词：内部创业、战略制高点、颠覆性技术、战略规划、新进入者、企业、尼古拉斯、可预测性、竞争环境、环境条件、管理理论、新技术、适应性、学者、洼地、时代、迷信

分类号：F27;F2

在线出版日期：2014-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：32-32