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制造企业物流控制管理

引用
@@ 现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明.物流控制是机械加工企业最基础的控制,被称为第三利润的源泉.所谓物流管理,即为满足消费者需要而进行的从起点到终点的原材料、中间库存、最后产品和相关信息有效流动的计划、实施和控制的过程,它使物流费用通过合理的计划、实施和控制达到最小化,从而使产品售价相对降低,提高企业的竞争能力.因此,物流就是物资的流动、流向、数量及时间,物流有流动的和静态的,单独的物资管理不能叫物流,只有和计划结合起来和组织调度结合起来,才能具备物流的定义.

制造、企业物流、实施和控制、有效流动、计划、机械加工企业、产品、消费者需要、成本和利润、组织调度、相关信息、现代企业、物资管理、物流控制、物流管理、物流费用、微利时代、生产企业、商业企业、竞争能力

F27;F2

2010-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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