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敏捷开发机制分享

引用
随着银行规模和客户群的不断扩大、业务及产品种类日益增多,商机稍纵即逝,银行每月堆积大量业务需求等待处理.光大银行采取敏捷开发理念改善项目流程,本土化定制敏捷流程后有效提高了开发效率和质量.由于受限于规模大小、软硬件环境、开发人员素质、规范各类文档要求、并为CMMI4认证做准备,光大银行改良了敏捷开发思想,量身制定了相关规则和机制,提升了开发效率.下面着重针对这些改良成果在光大银行的应用进行阐述.

2014-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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金融电子化

1008-0880

11-3563/TN

2013,(4)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

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