10.3969/j.issn.2095-3771.2011.01.019
对基层人民银行人力资源管理的调查与思考
人力资源管理实际上是对人才的经营开发.基层人民银行应对内设部门和人员进行科学合理的管理,建立机构精简、岗位设置合理、人员配置优化、职责明确、运作高效的工作机制.因此,应从配置、培训,激励等方面入手,开发人力资源,实现人力资源的优化配置和开发利用机制是当前基层人民银行人力资源管理的重要举措.
金融机构、人力资源管理、合理配置
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P832.1
2011-05-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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