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改革与时共进管理因地制宜——从自身实践谈国有建筑企业的项目成本管理改革

引用
大型国有建筑企业面对计划经济向市场经济的体制改革,首先意识到旧体制下项目成本管理存在的问题。学习和仿效先进的管理模式,推行项目责任成本承包制,企业经济效益明显提高。面对新形势提出了建立现代企业制度的新目标。

项目管理、成本控制、项目责任成本承包

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C939(管理学)

2005-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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