改革与时共进管理因地制宜——从自身实践谈国有建筑企业的项目成本管理改革
大型国有建筑企业面对计划经济向市场经济的体制改革,首先意识到旧体制下项目成本管理存在的问题。学习和仿效先进的管理模式,推行项目责任成本承包制,企业经济效益明显提高。面对新形势提出了建立现代企业制度的新目标。
项目管理、成本控制、项目责任成本承包
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C939(管理学)
2005-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
5-8
项目管理、成本控制、项目责任成本承包
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C939(管理学)
2005-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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