效能监察是企业降本增效的有效途径

摘要：

@@ 唐钢股份公司供应处是负责公司各生产厂大宗原燃材料计划、采购、储运、供应的管理处室.该处每年需采购800多万吨原燃材料,对外发生金额30亿元,占公司财务总成本的67%以上.几年来,该处从制度建设入手,成立了效能监察领导小组,并相继出台了<供应处物资采购招投标实施细则>、<供应处加强经济合同签审与合同管理若干规定>、<供应处物资招标、议标集体合议制度>,以及<供应处物资采购职工代表听证会制度>等12项管理制度和监督措施.为规范物资采购,防止暗箱操作,抵制不正之风,确保阳光采购的公开、公正和公平发挥了重要作用.

机标关键词：效能监察、企业、物资采购、原燃材料、听证会制度、制度建设、职工代表、阳光采购、物资招标、实施细则、领导小组、经济合同、监督措施、合议制度、合同管理、管理制度、股份公司、公司财务、不正之风、总成本

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-01-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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