企业管理者对预算管理的宏观把握

摘要：

财务预算编制建立在一系列预算假设及管理者经验判断的基础上.虽然在编制财务预算的过程中,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑,但是很难作出全面正确的估计,财务预算仍然存在一定的局限性,在推行预算过程中会出现许多问题和偏差.企业家和企业管理人员应从宏观全局的高度,对财务预算管理作适当修正,以提高财务预算的合理性、客观性和正确性,发挥财务预算在企业经营管理中的作用.

关键词：财务管理、预算编制、考核、全面预算、控制

分类号：F40;F27

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：64-65