现代企业战略管理的本质是动态竞争管理

摘要：

@@ 2000年9月,北京致远管理研究中心向社会发布了他们的专家团队对中国企业成败案例的分析结果,指出中国企业平均寿命只有6.5-7岁,民营企业只有2.9岁,中关村电子一条街5000家民营企业生存时间超过5年的只有430家,其余91.4%的企业早已死亡,生存超过8年的企业只占总数的3%左右,这组数字让人对中国企业的生存状况深感担忧.时隔一年,2001年8月,美国<商业周刊>公布2000年全球公司1000强,前十强中旧经济企业占走7席,2000年曾以4170亿美元市值名列首位的英特尔公司,2001年则以1810亿列13位,此外,近年来红极一时的思科、诺基亚、甲骨文均被挤出十强.三个月后,又传出500强中排名第16位的世界能源巨头美国安然公司破产案.2002年1月22日,又一家知名公司、500强中第75位、世界零售业巨头之一的美国凯玛特公司正式申请破产保护,这是美国历史上提出破产保护的最大零售商,所有这些消息让人不得不发"你方唱罢我登场,各领风骚一两年"的感慨.如果说中国搞市场经济时间短,企业缺乏应有的锤炼,加之竞争规则不完善,企业经营易遭遇风险还好理解,那么一些国外大企业甚至是世界知名企业也在实践着"昙花一现式的繁荣"就不能不让人感慨"做企业难"了.那么,企业为何如此难做呢?根本原因在于企业运营的诸环境因素是动荡不定的.

机标关键词：企业战略管理、中国、破产保护、民营企业、美国、世界零售业、公司破产案、知名企业、研究中心、世界能源、生存状况、生存时间、商业周刊、企业运营、企业经营、企业成败、平均寿命、竞争规则、经济时间、环境因素

分类号：F1 ;F27

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：91-94