现阶段建筑工程分包管理的风险与控制

摘要：

相较于我国的工程公司来讲,国外大型工程承包公司中高素质的管理人员较多,进行项目建设时,承包公司将全部的施工任务分包给专业的施工单位,由其负责项目管理,该举措能使项目建设效率大大提高.中小型的专业分包公司虽然规模不大,但拥有齐全的专业设施,具备过硬的专业素质,也能全面、具体的进行专业划分.故本文从原因、建筑企业的专业化趋势、现阶段我国分包管理常见问题及解决办法和展望来进行了探讨.

关键词：建筑工程、分包管理、风险与控制

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2012-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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