企业生存与发展的”度”应该怎么把握?——从美国微软公司与PALM厂家市场宾主易位的教训说起

摘要：

@@ 在当今日益激烈的市场份额竞争中,作为企业的主要负责人,正确处理好企业求生存与求发展两者之间的关系,把握好一定的”度”,是相当关键的!这对正在如火如荼地发展着、各种体制正在变换着的中国企业来说,至为重要,尤其关键.

机标关键词：企业生存、美国、微软、市场份额、宾主、易位、负责人、中国、体制、竞争、处理、变换

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：74-75