10.3969/j.issn.1003-3580.2016.06.034
企业跨国经营动态能力培育机制研究——以特变电工为例
基于企业动态能力的观点从能力利用、能力配置和能力提升三个方面分析了跨国经营对于企业动态能力的培养机制,并以特变电工股份有限公司为例,结合其跨国经营过程中对动态能力的利用与培育揭示出培育动态能力对企业国际化的重要影响,以期对企业的国际化有所启示.
动态能力、跨国经营、特变电工股份有限公司、培育
F27;F06
新疆财经大学工商管理学院校级课题项目XJUFE2016D001
2016-08-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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