10.3969/j.issn.1003-3580.2009.10.037
战略变革与流程再造:从制造到服务
本文以IBM的战略变革为例,说明服务型制造业成为一种新型企业形式,流程再造是实现制造企业变革的重要手段,只有将企业的各个功能战略有效整合才能实现企业战略的成功转型.
战略变革、流程再造、战略整合
F27;TS4
2009-08-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
107-108
10.3969/j.issn.1003-3580.2009.10.037
战略变革、流程再造、战略整合
F27;TS4
2009-08-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
107-108
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn