10.3969/j.issn.1003-3580.2008.18.023
浅析零售业绩效薪酬模式
@@ 绩效与薪酬是人力资源管理实践中重要而难度又大的问题.如何将绩效与薪酬挂钩,本文以零售行业为例进行分析,根据零售行业的诸多特点,选取直接与个人工作业绩和能力挂钩的薪酬分配方式,也就是绩效薪酬作为激励的主要手段.
零售业、绩效薪酬、薪酬分配方式、人力资源管理实践、零售行业、挂钩、工作业绩、问题、特点、能力、激励、分析
F27;R19
2009-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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