中国企业跨国并购绩效的实证分析

摘要：

@@ 一、当前中国企业跨国并购的特点
2000年至今,中国企业的跨国并购表现出了很多特点:单个并购规模小,并购金额达到10亿美元的并购较少;并购主体以大型国有能源企业和高科技私营企业为主;中国企业跨国并购浪潮除资源型并购案例外,其他技术密集型企业的跨国并购都指向了美国、欧洲、日本、韩国和加拿大等主要发达国家和地区;以横向并购为主,中国企业的跨国并购体现了并购战略上的一致性,即都是以横向并购为主,如TCL先后并购了德国的施奈德公司和法国的汤姆逊公司;91.70%的跨国并购主要集中在第二产业,分布较集中.

机标关键词：中国、企业跨国并购、并购绩效、横向并购、技术密集型企业、发达国家和地区、私营企业、能源企业、第二产业、并购主体、并购战略、并购浪潮、并购规模、并购案例、资源型、一致性、汤姆逊、加拿大、高科技、日本

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-03-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：62-64