10.3969/j.issn.1003-3580.2006.12.038
基于供应链管理的物流业务重组与优化
@@ 一、问题的提出
20世纪末,我国企业界逐渐开始了新的管理模式的探索和应用,业务流程再造、价值链管理、供应链管理等相继成为企业攫取新利润空间的手段.物流管理作为企业又一利润源泉,其本身历史较长,但真正发展到现代物流管理模式也是近几年在信息技术广泛应用及供应链管理日渐成熟的基础上实现的.目前我国物流管理的效率还很低,据统计,中国企业平均库存周期为30至45天,库存产品额占总销售的7%至10%.而在美国,电子产品库存周期平均为5至7天,库存商品额占总销售额的比例大约在1.3%至1.5%之间.相比之下,我国物流业尚有较大提升的空间.
供应链管理、物流管理、业务重组、企业界、库存周期、管理模式、业务流程再造、新利润空间、探索和应用、信息技术、销售额、现代物流、利润源泉、库存商品、库存产品、电子产品、物流业、中国、效率、统计
F5(交通运输经济)
2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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