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10.3969/j.issn.1003-3580.2006.10.034

企业家人力资本评价体系的设计与运用

引用
@@ 一、企业家人力资本含义界定 目前,理论界普遍认为,从经济发展阶段或从企业发展史的角度对企业家进行考察,可划分为两类.一类是传统企业家或古典企业家.这类企业家的特点是,所有权与经营权合二为一,所有者直接充当企业家.另一类是现代企业家,即职业企业家,是所有权与经营权相分离的条件下专门从事经营管理的专家,或者说是在以多层级、多法人为特征的现代工商企业中,以经营管理能力取得控制权的支薪族--中、高层经理,形成了一个新的企业家阶层.这种划分揭示了不同经济发展阶段企业家的不同特征,具有其合理性.本文认为在本质上,企业家应该是作为一个权、责、利的统一体而存在的人格化的代表,体现了权、责、利的高度统一.掌握企业控制权是权力,承担并化解各种风险是责任,获取剩余收入则是利益.只掌握控制权,不承担财务风险及人力资本声誉风险,不化解经营和管理风险,不能获取剩余收入的人并不是企业家,如一般经营管理者.因此,本文所研究的对象为第一类传统企业家.

企业家人力资本、评价体系、所有权与经营权、经营管理能力、企业控制权、剩余收入、经济发展、声誉风险、职业企业家、企业家阶层、经营管理者、古典企业家、人为特征、获取、含义界定、管理风险、工商企业、高度统一、高层经理、财务风险

F2(经济计划与管理)

2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2006,(10)

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