IT项目中隐性知识转移方法的选择及转移绩效的衡量

摘要：

@@ 一、引言
从2000年末开始,由于纳斯达克股市的急速下滑和网络厂商的大幅缩水,以及西欧国家高额拍卖3G执照等原因,使美国为首的西方发达国家经济发展明显放缓;而中国经济发展状况持续良好,以接近8%的经济增长率快速发展.国内外的有利环境给中国IT业提供了一个空前的发展机遇.IT行业高度竞争、需求变化快等本身行业特性的存在,促使了项目管理在IT行业的广泛应用.项目管理方法的应用让IT行业发展更有效率,IT项目成本降低,时间缩短,效率提高都体现了项目管理在IT项目中巨大的应用潜力.但透过成功的背后,接近60%的IT项目与原计划相比出现不同程度成本超支、工期延长的状况,这给IT项目管理提出了一个严峻的问题,IT项目管理的问题出在哪里?仔细分析IT行业的特点,我们可以归纳出以下几点:

机标关键词：隐性知识转移、项目管理方法、选择、绩效、行业特性、经济发展状况、应用、经济增长率、中国、有利环境、需求变化、行业发展、效率提高、西欧国家、时间缩短、纳斯达克、工期延长、高度竞争、发达国家、成本降低

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：58-60