浅谈企业绩效管理应把握的几个关键环节

摘要：

@@ 绩效管理是指企业员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程.在这个过程中,经理在与员工沟通的基础上,帮助员工订立绩效发展目标,并在实施过程中加强沟通,对员工的绩效能力进行辅导,帮助员工不断实现绩效目标,科学客观地对员工的绩效进行考核,以确立员工的绩效等级,找出员工绩效的不足,进而制定相应的改进计划,帮助员工忙改进绩效提高中的缺陷和不足,使员工朝更高的绩效目标迈进.

机标关键词：企业绩效管理、员工绩效、绩效目标、缺陷和不足、双向沟通、企业员工、科学客观、经理、加强沟通、绩效问题、绩效提高、改进计划、能力、考核、基础、辅导

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：37,49