中小企业转型期需注意的几个问题

摘要：

@@ 一、企业领导对企业的发展战略重视不够
企业战略是关于企业作为整体该如何运行的根本指导思想.每个企业都有其特定的环境、使命、实力假设,这就决定了企业应该从超越自我人手,采取不同于其他企业的战略对策,否则将很难确保企业的长期健康发展.企业经营分为战术性经营与战略性经营两类.战术性经营主要关注企业短期的局部运行效率问题,战略性经营主要关注企业长期的整体发展方向问题.

机标关键词：中小企业、企业经营、战略性、指导思想、战术、战略对策、运行、效率问题、企业战略、企业领导、发展战略、使命、局部、健康、环境

分类号：F42;F83

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：74-76