企业经营管理新模式一瞥

摘要：

@@ 一、作业管理作业管理以作业为企业的起点和核心,是企业管理的内在深化和细化.它强调企业生产经营全程无浪费管理,以深化工艺、净化工序为主导思想,力求把各种消耗控制在最低水平.作业管理十分注重组织的合理布局,运用计算机软件程序调整有关的生产功能,尽量缩短加工路线和生产周期,取消非增值作业,提高产品的附加价值.作业管理以市场为导向,以用户的需求为出发点,将为用户的经营观念贯彻到每一个作业环节中去,形成一种需求拉动式生产管理模式.而且将全面质量管理贯穿整个作业流程,讲求适时供应,实现产品库存”零存货”,产品质量”零缺陷”,从而最大限度地提高增值作业的效率,使企业整体效益最优化.据调查,英国已有39%的企业应用作业管理,美国有30%的企业应用作业管理,日本大约有45%的企业应用作业管理.我国的北京第一机床厂、沈阳鼓风机厂、邯郸钢铁公司等都运用了作业管理或类似作业管理的方法,取得了巨大的成功.

机标关键词：企业经营、作业管理、企业应用、非增值作业、生产管理模式、全面质量管理、企业生产经营、邯郸钢铁公司、产品、市场为导向、第一机床厂、作业流程、主导思想、整体效益、运用、用户、消耗控制、生产周期、生产功能、软件程序

分类号：F27;DF4

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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