企业要重视产业链整合

摘要：

@@ 企业经营层次经历了三个阶段的演进,即产品经营、企业经营、产业经营.在这个演进过程中,企业经营的范围、内容、手段不断地深化,企业经营的内涵也在不断扩展.随着企业经营规模扩大,经营的风险随之加大.为了控制经营风险,企业必须努力控制产业链的上下游,或控制上游供应商乃至原材料基地,或控制下游经销商乃至终瑞消费者.如果某一企业仅仅将力气花在研发或者产业的某一方面,而不重视产业链相应环节的完善,就会导致中间力量薄弱,产业失去支撑,形成所谓的"哑铃型企业".故产业链整合的实质是依靠企业的竞争战略,创造整合的动力,打造产业价值链,从产业链整体运行效率中谋求更大的市场势力和更多的利润来源.

机标关键词：企业经营、产业链、控制、原材料基地、哑铃型企业、上游供应商、产业价值链、中间力量、创造整合、运行效率、演进过程、下游、市场势力、利润来源、竞争战略、经营风险、经营层次、规模扩大、产业经营、产品经营

分类号：TM2;F20

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41