"银行再造"中的五个问题

摘要：

@@ 从20世纪80年代起,全球金融行业的竞争日趋激烈,银行面临着前所未有的压力,在这种严峻的挑战下,一种新的管理模式--银行再造应运而生.银行再造主张扬弃过去的职能型分工,对业务流程进行重新设计,减少银行的部门机构和人员,更好地为顾客服务,从而获得可持续发展竞争力.银行再造缘起于美国,因为其再造的结果极具吸引力,所以银行再造从美国开始向世界蔓延.随着我国金融改革的深入和加入WTO,银行的竞争日趋激烈,银行再造也正被越来越多的理论界和实务界人士所关注.但是银行再造是一项复杂的系统工程,它需要经过精心的分析、设计和有效的实施.引进银行再造理论本身并不能产生立竿见影的效果,它必须与中国的实践相结合,否则会适得其反、得不偿失.本文对银行再造中的五个问题进行分析,希望能对中国银行再造起到一些参考的作用.

机标关键词：银行再造理论、持续发展竞争力、中国、业务流程、系统工程、五个问题、设计、美国、金融行业、金融改革、管理模式、顾客服务、职能型、吸引力、实务界、压力、实践、人员、机构

分类号：F83;F27

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：99-100