高校后勤社会化须理顺几种关系

摘要：

@@ 一、高校后勤社会化改革引起高校财务管理的变化
1.财务管理体制的转变.改革前,各高校实行"统一领导,分级管理"的财务管理体制,后勤部门作为高校行政管理机构的重要组成部分,属于学校的二级核算单位.高校后勤社会化打破了以往旧的管理模式,改变了过去单纯的行政管理体制,将行政职能和经营职能分离,由同一财务主体变为两个独立的财务主体,由直接管理为主转变为以间接管理为主,由以行政管理方式为主,转变为以经济手段为主的新型控股关系.

机标关键词：高校、后勤社会化、财务管理体制、财务主体、转变、行政管理体制、行政管理机构、行政管理方式、职能分离、直接管理、行政职能、控股关系、经济手段、间接管理、后勤部门、管理模式、改革前、分级管理、二级核算、组成

分类号：F27;F61

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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