私营企业财务管理要规范化

摘要：

@@ 一、私营企业财务管理中存在的问题
1.经营者较少依赖规范的财务管理做决策.私营企业通常采用个人独资企业或合伙企业的形式,或者采用有限公司的形式,企业主一般既是投资者,又是经营者.他们凭借自己对企业有较深的了解,往往不是依靠规范的财务管理提供依据来做决策,而是靠"拍脑袋"来做决策.这在企业规模较小、业务单一时,还问题不大,但当企业发展到较大规模,业务量大且复杂的时候,就容易产生决策失误,使企业丧失有利的竞争地位,甚至出现企业难以经营下去的严重后果.经营者较少依赖规范的财务管理,就造成了财务会计人员地位较低的情况.在私营企业中,财务会计人员的作用仅限于记账算账,很少能参与管理和决策.财务会计人员很少成为管理者,企业聘用他们的目的是记账,而不是管理.

机标关键词：私营企业、企业财务管理、会计人员、决策失误、经营者、规范、个人独资企业、业务量、企业规模、企业发展、竞争地位、记账、合伙企业、参与管理、投资者、管理者、业主、算账、聘用

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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