人力资源管理的基础--岗位管理

摘要：

@@ 一、岗位管理的描述
岗位,也称工作职位,处于组织结构的节点或者末端,是分割与承载组织工作的具体单元.如果将组织的工作看作一神经系统,分布各处的众多的岗位就是神经元或神经末梢.岗位管理是以组织中的岗位为对象,科学地进行岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位影响、岗位监控、岗位评估等一系列活动的管理过程.岗位管理是人力资源管理体系的基础部分,人力资源管理体系中的许多重要内容,比如人力资源规划、薪酬制度设计、员工招聘录用、员工绩效考核、员工培训开发、员工职业生涯设计等,要以岗位的科学管理为前提,或者须在岗位的科学管理基础上才能顺利开展.没有了岗位管理,人力资源管理的其他活动将变得混乱而没有秩序,组织效率将会逐渐低下.

机标关键词：人力资源管理、基础部分、岗位管理、资源管理体系、组织效率、员工职业生涯设计、科学管理、员工绩效考核、薪酬制度设计、组织结构、组织工作、资源规划、招聘录用、系列活动、神经系统、神经末梢、培训开发、描述、管理基础、管理过程

分类号：F27;F24

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：41-42