预算管理要适应环境的变化

摘要：

@@ 一、新形势下企业预算管理应具有的新观念
1.企业预算管理应具有战略性.预算体现的是企业战略意图,其实质是根据企业战略来配置资源,因此,企业预算管理的出发点和立足点应是企业战略目标.企业的全面预算管理除了具备预算的协调、控制、激励作用外,还应有提升企业的管理能力、抗御风险、落实企业战略等作用.这就需要采取新理念:一是对管理者而言,考核的重点是管理者对未来判断的准确程度.二是坚持"精细化"管理原则.企业的利润会流失在每一个管理环节中,所以预算管理必须把"精细化"管理理念贯穿于整个企业经营过程的始终.三是重视专门预算的控制,特别是对间接费用中一些与决策相关的大笔数额成本(费用)的控制.如果这些成本没有科学合理的预算为基础,可能给企业带来严重后果.

机标关键词：企业预算管理、适应环境、企业战略目标、出发点和立足点、全面预算管理、企业经营过程、控制、精细化、管理者、战略意图、配置资源、管理理念、科学合理、间接费用、激励作用、管理原则、管理能力、管理环节、成本、战略性

分类号：F27;F2

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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