组织架构:由宝塔式转向扁平化

摘要：

@@ 自20世纪80年代以来,全世界都在担心经济衰退,这种衰退的部分原因就是我们的组织已经变得过于昂贵、复杂和笨重,因此不得不重新考虑完成工作的方式,重构未来,于是美国麻省剑桥顾问公司经理迈克尔·哈默与CSC Index顾问公司执行长官詹姆斯·钱皮提出了"企业再造"理论.该理论认为,由英国经济学家亚当·斯密在其著作<国富论>中创立的劳动分工理论是建立在企业"以大量生产为中心"的基础上的,由于精细的分工可以提高工作的熟练程度并节约因变换工种而损失的时间,从而提高生产效率,加快产品的批量生产,因此,亚当·斯密的劳动分工理论一直是企业运营的蓝本.

机标关键词：组织架构、宝塔式、转向、分工理论、顾问公司、企业再造、熟练程度、生产效率、企业运营、批量生产、劳动、经济学家、经济衰退、公司经理、大量生产、迈克尔、国富论、著作、重构、中心

分类号：K27;F27

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：31-32