10.3969/j.issn.1003-3580.2001.12.019
成本管理要不断出新
@@ 我国企业的成本管理,由于受技术水平、管理思想等因素的影响,目前仍以生产过程中材料、能源、动力等直接成本为管理和控制的重点,以会计成本(货币计量)为核心内容,以生产过程的标准化为手段,通过经济利益的奖惩来协调人们的行为,消除生产过程中不必要的误工和浪费,最终达到降低成本的目的.成本管理模式一直在我国企业的成本管理中占主导地位,这种管理模式存在以下弊端:
生产过程、成本管理、管理模式、主导地位、直接成本、企业、经济利益、降低成本、技术水平、货币计量、会计成本、管理思想、标准化、行为、协调、误工、能源、控制、奖惩、动力
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2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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