从沃尔玛的成功运作看构建大中型零售企业核心能力

摘要：

@@ 尽管这些年来我国大中型零售企业有了长足的发展,但随着零售业的全方位对外开放和沃尔玛们的全力扩张,我国大中型零售企业普遍存在竞争无序、营销手段单一、店铺缺乏特色、经营管理落后、品牌价值能力低等问题.因此,借鉴沃尔玛的成功运作,采取差异化的战略定位,逐步形成适合自己的核心能力,对我国企业就显得更为迫切了.

机标关键词：沃尔玛、成功运作、构建、大中型、零售企业、战略定位、营销手段、价值能力、核心能力、管理落后、对外开放、零售业、差异化、无序、特色、品牌、扩张、竞争、经营、方位

分类号：F2(经济计划与管理)

资助基金：教育部人文社会科学重点研究基地项目Z052603

在线出版日期：2007-07-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：67-69