10.3969/j.issn.1000-596X.2004.11.011
国有独资公司的治理问题
@@ 一、公司治理的难点问题
中国诚通集团(中国诚通控股公司,简称中国诚通集团)是一个国有独资企业的集合体,原所属19家二级公司及几百家三、四级公司基本都是国有独资或变相国有独资形式的企业或公司.由于缺乏或者根本没有组织上、制度上及人事安排上的治理,导致多数公司内部管理失控,投资失误,企业负债累累,连年亏损,经营难以为继.面对如此局势,1997年,原国内贸易部批准中国诚通集团组建新的董事会,授权集团建立以资本为纽带的母子公司体制,授予集团董事会对所属公司的人事管理权,取消集团系统各级管理人员的原有行政干部级别,初步建立起有效的公司治理结构和治理制度.
国有独资公司、集团、有效的公司治理结构、中国、企业负债、董事会、治理制度、行政干部、投资失误、人事安排、控股公司、管理失控、管理人员、公司体制、独资企业、集合体、管理权、组织、资本、系统
F2(经济计划与管理)
2007-07-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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