10.19616/j.cnki.bmj.2024.05.006
资源配置视角下中国制造业企业的隐形冠军成长之路
隐形冠军企业作为解决技术和产业"卡脖子"问题的生力军,是打破技术封锁与低端锁定、推动产业结构升级的关键.由于市场环境的差异,本土隐形冠军企业的成长表现出不同于国外企业的独特特征,探究其成长过程和内在机制具有重要的现实价值.本文基于资源配置视角,通过对海丽雅集团的纵向案例分析,探究了制造业企业的隐形冠军成长之路.研究发现:制造业企业隐形冠军成长过程是纵向聚焦市场和深挖技术、横向拓宽技术应用场景的过程,其成长路径呈现出"业务聚焦—技术深耕—场景延伸"的"T型战略"演化轨迹;制造业企业隐形冠军成长表现出细分市场嵌入、技术创新聚焦、业务场景延伸以及生态能力构建四个关键机制,企业通过这四个机制聚焦细分市场、明确技术发展方向、提升企业技术竞争力、拓展技术应用场景,进而寻求增值空间,最后通过生态能力构建实现资源共享和产业发展.本文既是对资源配置理论解释边界的拓展,也是对解构中国制造业企业隐形冠军成长之路做出的新尝试和探索.
隐形冠军、资源配置、创新资产、顾客资产、成长机制
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F273.1(企业经济)
国家自然科学基金;教育部人文社会科学研究项目;中国博士后科学基金面上项目
2024-07-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共19页
111-129