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10.19616/j.cnki.bmj.2018.01.002

我国大型城市旅游业与演艺业融合路径及选择机制——企业层面的扎根研究

引用
近些年,随着我国大型城市旅游业的转型升级和演艺业的发展壮大,两者融合发展日显迫切.企业是产业融合的主体,产业融合发展必须探索企业层面的融合路径.本文应用扎根理论,以上海为例,对相关企业、政府部门和学界专家的深度访谈文本进行编码分析,探究旅游业与演艺业在企业层面的融合路径及选择机制.研究发现,存在两类融合路径:一是单要素融合路径,如旅游演艺等,只是产品单要素融合;二是多要素融合路径,如场馆演艺、演艺节庆和名剧名家等,是产品、业务、资源、功能、市场等多要素融合.两类融合路径在吸引力来源、观众构成、空间形态和持续时间等方面存在差异,其选择机制受到融合动因、融合能力和都市旅游形式三个主范畴的影响.融合动因是前因变量,融合能力对路径选择起部分中介作用,都市旅游形式作为外部情境因素起调节作用,由此,可提炼出“动因-能力-情境-路径选择”模型.本文为我国大型城市旅游业与演艺业的融合路径研究提供了一个整合分析框架,指出存在旅游演艺之外的多要素融合路径,丰富了该领域的理论研究.

旅游业、演艺业、融合路径、扎根研究、上海

40

F590(旅游经济)

国家社会科学基金14BGL087

2018-02-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共16页

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11-1047/F

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2018,40(1)

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