与领导关系好如何激发下属创造力?——一项跨层次研究
基于角色认同理论,本文对团队情境中领导—成员交换对员工创造力的作用机制及领导—成员交换差异和团队领导—成员交换的调节作用进行了研究.通过对来自139个团队595名员工的样本,运用多层线性分析技术进行数据分析,得到以下研究结果:创新角色认同在领导—成员交换与员工创造力的关系中起部分中介作用;领导—成员交换差异和团队领导—成员交换对领导—成员交换与创新角色认同的关系起调节作用.具体地,当团队中领导—成员交换差异程度大时,会减弱领导—成员交换与创新角色认同的积极关系;而当团队领导—成员交换水平高时,会增强领导—成员交换与创新角色认同的积极关系.
领导—成员交换、领导—成员交换差异、团队领导—成员交换、创新角色认同、员工创造力
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F270(企业经济)
国家自然科学基金;国家自然科学基金;山西省回国留学人员科研项目
2016-04-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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