是“腾笼换鸟”还是做“隐形冠军”——加工贸易企业转型升级路径多案例研究

摘要：

本研究通过对两组四家企业(第一组,创科集团和达伦特有限公司;第二组,晶苑毛织制衣和三达膜科技公司)的案例内纵向研究、组内跨案例对比和组间跨案例对比研究,以深度访谈和二手资料分析建立证据链,揭示出加工贸易企业“环境张力—动态能力—转型战略—升级效果”的动态演进路径模型.研究发现,环境竞争张力强并具备抽象动态能力的企业,采用策略性资源转向战略(腾笼换鸟)可以获得企业升级;环境竞争张力弱并具备具体战略和行为执行力的企业,采用资源聚焦战略(隐形冠军)也可以实现企业升级.

关键词：加工贸易企业、转型升级、动态竞争、动态能力、多案例研究

所属期刊栏目：36

分类号：F425(中国工业经济)

资助基金：国家社会科学基金;教育部人文社会科学研究项目;中央高校基本科研业务费专项对外经济贸易大学项目

在线出版日期：2014-12-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：68-80