社会学习还是社会交换?——道德型领导对下属工作绩效的作用机制

摘要：

尽管已有研究发现道德型领导会通过社会学习和社会交换机制而提升下属工作绩效,但“这两种机制是否发挥同样作用”这个问题却未有相关探讨.基于社会学习和社会交换理论,本文比较了下属自我效能感和领导-部属交换在道德型领导与下属任务绩效和周边绩效之间的中介作用.以268名企业员工及其主管为对象,研究发现:(1)自我效能感和领导-部属交换在道德型领导与下属工作绩效之间均起中介作用;(2)在道德型领导对任务绩效的影响上,自我效能感和领导-部属交换的中介效应无明显差异;(3)在道德型领导对周边绩效的影响上,领导-部属交换的中介效应强于自我效能感.总体来看,本研究表明社会学习和社会交换视角均能解释道德型领导对下属绩效的作用,但对于不同的绩效类型,两种视角的解释效果有所差异.

关键词：道德型领导、自我效能感、领导-部属交换、工作绩效

所属期刊栏目：36

分类号：C93(管理学)

资助基金：国家自然科学基金;教育部人文社会科学研究项目

在线出版日期：2014-10-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：89-97