企业内部控制的一个案例研究
本文以代理理论为指导,对A公司内部控制进行了案例研究.探讨了A公司在内部控制方面存在的缺陷,并探索解决这些问题的途径与思路.建议企业应建立、完善公司治理结构和机制:应突出董事会下设各专业管理委员会的职能,赋予其职权;加强内部审计与监督,以保证各管理委员会职能的履行;在流程控制方面,要重视关键点的控制.
内部控制、公司治理、投资管理
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F233(会计)
国家自然科学基金;教育部人文社会科学研究项目;工程优势学科创新平台项目南开大学项目
2009-12-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
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