领导力发展项目的设计与实施
本文依据对美国一流组织经验的分析,总结得出领导力发展项目设计与实施基本原则、一般程序.基本原则包括:全面关照领导力在个人层次、关系层次和集体情境层次上的协调发展,使项目成为一个动态的、持续的过程,使项目具有针对性.而成功的项目设计与实施一般都包括组织诊断、项目参加者选择、领导力发展需求测评、项目设计、项目实施、后续支持和总体评价几个阶段;各阶段的具体经验也在文中进行了分析.
组织领导力、领导力发展项目、组织战略
C931(管理学)
宝钢集团项目BT200815
2009-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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