企业业务是否外包?怎样外包?
业务外包决策包括两个层次:战略层次的外包决策和运作层次的外包决策.在战略层次,外包决策的核心是"是否外包",本文基于价值链和发展战略对其进行了分析;在运作层次,外包决策的核心是"怎样外包"的策略选择,本文从经济、管理、技术和风险四个方面对其进行了分析.
业务外包、外包决策、决策分析、定性分析
F2(经济计划与管理)
国家高技术研究发展计划(863计划);中国博士后科学基金
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
30-34
业务外包、外包决策、决策分析、定性分析
F2(经济计划与管理)
国家高技术研究发展计划(863计划);中国博士后科学基金
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
30-34
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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