企业实施战略性业务转型的途径及影响因素

摘要：

本文首先从新业务进入与旧业务退出两个方面解析了企业实施战略性业务转型可选择的方式;在此基础上剖析了影响企业选择新业务进入及旧业务退出方式的主要因素;最后综合考虑进入和退出两种行为,构建了进入方式与退出方式的一个组合矩阵模型,并提出了企业进行具体组合选择的基本步骤.

关键词：战略导向、业务转型、途径、影响因素、组合矩阵

分类号：F273(企业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：16-21