以核心能力打造零售企业的竞争优势
多年来,我国绝大部分零售企业一直疲于应对产业结构的变动,很少有企业有意识地去培育自己的核心能力.而企业要真正获取可持续的竞争优势,就必须具备自己独特的核心能力.但核心能力不是自发产生的,需要企业采用规划管理的方法主动加以开发.在这一过程中,也要结合零售业自身的特性,并且重视发挥基础管理、企业文化、信息技术的作用.
核心能力、产业结构、零售企业、竞争优势
F2 ;X-3
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
30-33
核心能力、产业结构、零售企业、竞争优势
F2 ;X-3
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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