领导变革矩阵:企业组织变革成功的因素分析
本文在对组织变革影响因素进行分析的基础上,提出了领导变革矩阵的基本框架:由序幕、过程和未来(3P)作为纵轴,共识、投入、一致、确认以及文化(5C)组成横轴.根据这样的矩阵,管理者通过建立具体的问题清单来有效地领导变革,从而提高组织变革的成功度.
组织变革、领导变革矩阵、成功
F2 ;H31
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
38-41
组织变革、领导变革矩阵、成功
F2 ;H31
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
38-41
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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