中国企业跨国经营的战略选择
要顺利实现”走出去”的战略目标,一方面要认识到中国企业面临世界级企业、技术总体水平、知名品牌、全球化经理人才稀缺的制约;另一方面又要看到中国企业具备适应性和小规模性技术、政府扶持、劳动力成本、种族纽带等比较优势,在国家的宏观规划引导扶持下,以微观企业为主体,遵循扬长避短,因地制宜原则,形成有利于中国企业跨国经营的战略系列组合优势.
中国企业、跨国经营、战略选择
F27;F4
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
50-54
中国企业、跨国经营、战略选择
F27;F4
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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