我国企业销售酬赏可行性模式研究
我国企业的销售人员酬赏模式,主要侧重于有形部分,即物质的酬赏,而无形的非物质酬赏却很不配套.即使是物质酬赏,其中各个组成部分的结构还有待于进一步完善.本文通过对销售酬赏中若干问题的分析,针对我国企业销售人员酬赏模式的不足,提供一些可操作的、有参考价值的思路.同时,将尝试建立一个有效的酬赏模式,企业可以结合自己各个时期的战略目标,在这个模式中有重点地选择有关模块建立销售人员酬赏的各项制度.
企业、销售人员酬赏、可行性模式
F407.7;TU984;G629.712
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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